在新零售模式下,仓库和门店遍布全国甚至全球,如果库存管理不到位,就没法给企业赋能,无法给客户带来极致购物体验。 商品的库存数是整个供应链业务的核心,多个仓库统一管理可以帮助企业准确的把控各仓库之间的库存量。将多个仓库情况同步，有助于在采购前对库存情况做整体清点。
连锁商家进销存管理痛点：
协作难：采购/仓管/财务多角色分工运作，流程复杂，人员协调困难
效率低：加盟店/直营店多门店、多仓库间货物合理化调配方案复杂，运转效率低
对账难：进货/销售/调拨/配货与财务脱节造成错账漏账，财务数据繁杂
决策难：经营者不能实时掌握企业状况缺乏数据支撑，经营决策难
中仑多仓库库存管理的核心应用场景：
1.精细化库存管理
仓库/门店同门店/网店间存在供货关系，库存共享使用，线上线下进行库存的统一管理
2. 简单化库存管理
门店/网店独立管理可售库存，与线下实物库存无关联，订单也直接由网店和销售门店直接发货的管理模式。
两种销售库存管理模式提升库管效率
独立销售库存管理模式
门店/网店可售库存独立管理设置，不与线下实物库存相关联，销售店铺可根据实际销售情况灵活调整
库存一体化管理模式
多供货方与多销售门店间的供货关系灵活应用，线上线下库存共享，线下实物库存精准管理线上店铺同步销售，库存变动可追踪
连锁店多个仓库怎么管理？
鸿运集团多仓库管理模式清晰的明细，让你轻松掌握经营数据，采购明细、配销明细、库存明细等带你实时了解门店经营数据，不管采购业务有多复杂都能轻松管理，明确的统计，助你快速分析经营情况，采购统计、进货价统计、出入库统计等带你轻松分析供应商供货能力、采购进货策略和门店库存去化能力，为经营决策做支撑。
