2020年肺炎疫情席卷而来，大家基本上采取居家隔离，线上超市采购的方式保证每日的食物补给，超市不断地为仓库提供库存补给，从而避免库存出现缺货的问题。那么疫情之下，超市应如何保证库存平衡呢?
1.提前了解自身的存量
超市要在这种类似肺炎疫情的紧急时刻，要有一定的预知能力，提前进行了解并计划，把握住目前超市的库存数量。同时对接下来3个月进行预估，时刻密切关注市场的变化和客户的需求，如果有变数，超市仓库可以及时地进行调整。
2.与供应链保持紧密的联系
其次，超市相关部门要与供货商保持紧密的联系，一旦发现缺货或者其他问题，要有备选的供应商可以选择，让整个供应链能够保持最优的状态。
肺炎疫情的特殊性，也是考验企业的面对大型紧急事件的应变能力，企业应当成立相关小组保持高效沟通的状态，同时小编建议，在这样高压的工作环境下，可以选择智能化的管理系统来帮忙，比如中仑连锁门店管理系统，系统支持进销存管理，同时支持跨店管理，让商家大大减轻工作压力：
1.可视化库存管理
系统帮助超市等大型连锁门店实现商品数字化，让各项数据都能够进行实时监控，随时随地都可以查看超市的库存情况，设置数值进行自动报警推送，为商家构建最优商品配置。
2.灵活调拨
系统支持前置仓设置，一旦门店出现缺货，可由导购代客线上下单，总仓快递发给客户，操作起来非常便捷灵活。
