想要解决这个问题,方法很简单,简单几步,就能查出自己店铺所在的问题并着手加以改善。
你的店铺需要有一个明确的客群定位:是服务于周边社区居民的,还是学校学生,还是过路客。这都会直接影响你的商品结构,从而影响进店客流。
一旦明确了目标客群后,需要对商品进行精准定位,比如社区居民的,更偏重于民生、大包装商品;如果是学生,则零食小吃、饮料将会是热点;如果是过路客,饮料、烟、方便面将会是重点品类。
你的经营数据都安静的躺在系统里,你需要定期去查看,几个关键数据必须每天看:销售额、订单数、毛利额、毛利率、销售环比增长、订单数环比增长等。
建议将这几个数据统一做在表格里,每天更新,每天查看。重点是要知道这些数据的边界在哪,即最高和最低点在哪,这样,如果有一天数据异常,你便会立马知道并及时查找原因。
要养成定期查看数据的好习惯,重在每天坚持,特别是当销售不理想的时候,更要坚持看数据,然后分析不理想的原因。
比如畅销品缺货了?还是客流在下降?还是开了竞争店?或者其他原因,找到影响这些数据的主要原因,为我们下一步改善问题做好铺垫。
到了这一步,就是我们着手改善问题的时候了。如果分析出来是畅销品缺货了,那需要及时补货,同时制定一个策略,防止下次再出现同样的问题。
如果分析出来是客流下降了,那不如做一个促销活动。如果是开了竞争店,那需要好好研究竞争对手的情况,再做详细的竞争策略。
这也是最后一步,到了这,我们一阶段的调整也就完成了,接下来我们仍旧需要持续观察数据,看是否有好转,还是没效果,如果好转了,说明我们的方向和思路是正确的,需要坚持。
如果没有效果,则重新返回第三步,继续深挖原因。
以上就是我们店铺让数据驱动增长的简单方法,方法不是一成不变的,需要在实践中不断磨练。如果你想轻松简单的随时获取数据,并得到相应的营销方案,中仑智慧营销可以满足你的所需!
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