物品摆放陈列整洁大方，让顾客有走进来的冲动，分类陈列，方便顾客寻找，同一类型的产品放在一起，让顾客可以进行对比，选购，对消费者方便，才能吸引消费者。
门店运营核心关键点二：仪容仪表
无论你是服装门店还是超市零售，所有员工的仪容仪表都应当整洁统一，整洁大方的仪容才能够更好的为客户服务，而统一的着装能够让顾客快速的找到你，没有一位顾客会希望在购物有疑问时找不到服务人员。
门店运营核心关键点三：员工职责
门店内的工作人员应该进行统一的培训，熟知管辖地域的商品，对不属于自己职责任务的问题也应当为顾客找到能够解决的同事，帮助顾客解决问题。对于来店的客户能够报以百分的热情去服务。
门店运营核心关键点四：门店内应有竞争
门店制定一定的奖惩绩效制度，能够让员工之间更有竞争力，也能够更好的调动员工的积极性，更有干劲儿，所有的努力能够得到等同的回报。
门店运营核心关键点五：收银台的工作人员应迅速一些
门店里面最主要的两大工作人员就是导购员和收银员了，导购员需要有耐心，不催促顾客，能够理解顾客的需求，而对于收银员的操作则更要求迅速一些，没有顾客喜欢等待，让顾客等待一分钟会让他们觉得等了五分钟，稍有不慎，就会让顾客产生久等的感觉，会觉得在浪费时间，所以收银台的工作人员请一定要行动迅速，能够尽快的为顾客服务！
门店运营核心关键点六：营销活动
营销活动可简单理解为促销，所做的一切营销活动都是为了能够更好的提升门店业绩，售出商品，无论是满减、买赠、会员折扣、第二件1元、抽奖等等活动都可以根据门店的实际情况来进行，营销活动有很多种，不同行业的营销活动也是不相同的，根据门店的实际情况来选择合适的营销活动更为重要。
以上就是门店运营的六大关键点，现在，你会门店运营了吗？想了解更多干货，进入“鸿运集团”学习！
