鸿运集团让大超市的“霸主地位”不复存在。几年前，作为小商品超市的商家来说，拥有一定的客户群体，每天有定量的订单已经很不错了，根本不敢去想跟周边的大商场、大超市来竞争，去跟他们抢订单量、抢会员客户等等。看起来一切都显得那么渺茫，有些想尝试的商家也无疑要面对很大的压力。那么这些都是以前所面临的的状况，在新零售潮流的当下，收银系统的智能性和科学性让这一切都成为可能。当下连锁便利店、小型超市蓬勃发展，遍布在消费者的周围、身边，大型超市的优势越来越不明显，相反颓势尽显。在零售的消费上，丝毫不占有优势。

 
1、考虑到大型超市租金的问题，所以一般大型超市都会选择在客流量一般的区域，以便节省高昂的租金费用。而对于中小商超来说，其所占的面积并不是很大，因此在店铺地址的选择就可以有较多的选择空间，那么首先在客流量上，中小商超就已经取得了一定的优势。我们知道，对于店铺来说，客流量就意味着订单量，没有客流量，订单量也无从谈起，可见地段对于店铺的重要性，当然在这个过程中我们也要考虑目标客户的匹配程度和租金的成本与订单量的付出回报率。
 
2、新零售的浪潮，激发了线上订单量，以往我们提到线上订单，似乎只有外卖、餐饮这块，慢慢地已经席卷到各个方面，生活用品、蔬菜水果、生鲜日用品等等。对于大型超市来说，一般都具有严格的管理体制，也可以说其实内部的制度都是比较传统一些的，对于新出现的线上订单这块，并没有迅速响应的能力。就算有，限制性也比较大，比如仅限周围3公里范围、比如需要订单达到多少钱才可以满足配送要求等等。对于消费者来说，体验并不是很好。而对于中小便利商超来说，就相对灵活很多，首先一个新的营销方案或决策定下来，流程并不会很长，而且具有相当高的执行力，在配送范围这块可以指定好一个最大能接受的范围，对有需要送外卖的消费者来说，进行固定范围的外卖配送。