随着互联网流量红利的消失，电子商务获客成本越来越高，传统零售企业玩电商的经营成本逐年上升，寻求转型成了零售业绕不过去的门槛。新零售概念的提出，让很多传统零售企业都意识到，这是实现转型的又一次机遇。如何用新零售来升级自己当下的业务?
1、经营实体店的同时经营线上商城及微商城，可打造品牌价值和品质服务，打造企业良好的口碑，一方面，满足了消费者线上购物的便捷性，另一方面支持客户实体店消费服务，提高客户的粘度，创造多方价值。
2、智慧门店的全新支付和会员制管理，可降低员工的工作量，提高工作效率，降低人力成本。同时，线下体验服务，可满足消费者到店消费的需求，会员制度可提高企业品牌知名度，并通过客户的朋友圈扩大，增加客户量，提高核心竞争力。
3、线上线下全渠道经营，实现闭环营销。线下门店和线上商城打通管理，实现新零售管理模式，整合线上线下统一管理，全渠道营销，提高营销绩效。
总而言之，要新出未来，传统零售企业必须对“新零售”准确认识、有效行动，做到有名更要有实，这样才能在零售业转型的大潮中生存下来并获得长足发展。
