零售行业每次发生代际交替,都是一场革命,充满了创新和混乱。而眼下,中国正在经历第三次零售革命。第一波浪潮是连锁超市和家电零售(2000~2010年);第二波是电商(2010~2020年);第三波则是新零售(前置仓、社区团购、会员店)。随着疫情的加剧,越来越多人开始关注新零售,认为新零售更抗风险。那到底什么是新零售呢?
你的店是新零售吗?
小编给大家总结了新零售的几个方面,你可以看看你的店属不属于新零售?或者你可以从哪些方面入手转型新零售,来增加自己抗风险的能力。
 
1、渠道全域化
 
新零售的另一重大改变就是重置了“场”,打通线下与线上的消费场景。
 
大型连锁零售企业一般采取“自有平台 第三方电商”的形式做线上零售;小型零售企业则将小程序、社群、朋友圈、抖音等都派上了用场。多渠道共“营”,尽可能多地开辟营收场景,增加营收。
 
零食坚果商家欣果铺子在推出爆款零售时,不仅在自家自有门店线下销售,并通过中仑银响力线上商城小程序,快速覆盖线上渠道,以及以美团、饿了么为代表的新零售渠道。
 
以中仑银响力为例,不论是线上商城、社区团购、抖音直播还是夫妻店,只要是有流量的地方,你都能发现银响力运营的身影,这就是零售全域营销的典范。
 
2、小店供应链化
 
从消费端看,消费端需求变化快,消费场景碎片化,消费需求多,商品的生命周期在缩短,这些都给小店运营带来了挑战,夫妻老婆店更难以应对这样的挑战。
中仑银响力可以通过数字化供应链鸿运集团的解决方案可以建立一个品牌商、供应商直到消费者之间的智能分销网络,其核心包含三部分:端到端智慧供应链、全链路数字化营销、智慧门店。
 
银响力供应链鸿运集团的解决方案
 
帮助企业实现批发经营系统化
 
多组织多角色协作,科学经营店铺
 
自动结算体系,轻松对账结算
 
多维度的数据分析,驱动业务决策
 
3、新零售数字化
 
目前门店进行数字化改造是共识,数字化改变不了商业要素,但可以用数字化重构流程和链路,达到效率的提升。在此数字化的基础设施实现之后,才有机会和好的空间去施展:传统的生产和服务流程,通过怎样的拼装,可以产出更好的服务和体验,以满足用户对产品和服务处于上升趋势的消费体感及期望。
 
以中仑银响力为代表,已经逐渐形成了一套完整的以saas为主的门店鸿运集团的解决方案,给品牌商和大中小型零售商超企业提供零售领域相对来说数字化程度较高、模式相对成熟的一体化服务运营,统称“新零售门店操作系统”,这也是在新零售领域最重要的输出方式。
 
传统零售还有出路吗?
市场有被淘汰者,同样也有在精益求精中更进一步的存在。
 
懒熊火锅生鲜便利店如此,凭借入驻汇邻生活和银响力,开启线上小程序营销,搭建私域流量池。此外,汇邻门店运营团队协助运营,包括门店陈列装饰、日常营销活动促活、通过每日社群热点资讯推送,定点活动转发,进行拉新、留存、复购。在店内也在不断通过各种活动,把人流盘活,强壮自身。门店取得销售额环比增长115%、订单数环比增长191%的成绩,其中汇邻生活线上小程序的订单更是占比36%!
 
市场的竞争在不断变得更加的惨烈,新的模式在不断的崛起,属于传统零售的优势依然存在。中仑银响力帮助门店在发挥自己优势的同时,结合外界的变化不断通过创新让商家自己变得强大起来。市场不是一成不变的,只有走在最前沿才能保持优势,落后的只有挨打!