首先我们每天要盘点每一款产品的销量如何，库存如何，我们要时刻关注消费者需求的变化，同时也要对消费者不断的传递和培养我们的产品信息。然后我们可能也会遇到部分畅销商品，很受消费者欢迎，库存不存，货品供不应求。对于这些问题，我们平时应该怎么做呢?
烟酒茶鸿运集团如何避免库存积压?
一、快速出入库操作
实现货品条码管理，可以通过扫码快速入库出库，通过货品名称、拼音、首字母检索商品，进行手动录入。实现库存数据化管理，提高货品入库，出库，查询的速度，减少出错。
二、可视化库存管理
随时掌握查看公司的库存情况，库存数据详细显示产品的具体的颜色、尺码情况，避免库存过剩。对库存进行管理和控制，设置产品的最低库存值，低于此数值的时候，系统自动生成采购计划，方便补货，避免库存过剩。
三、扫码盘点
快速扫码，批量盘点，快速核对库存，精确掌握库存数量，调整销售方案，避免陈货挤压。 员工扫码枪扫码，实时查询产品库存及货架位置，快速服务客户，提升品牌形象。员工可以通过各自的手机端，扫码查询产品的库存店铺及货架位置，快速找出产品或者在断货的情况下，快速查到有库存的门店，及时协调给客人提供调货服务。增加销售量。
