三、 营销管理
唤醒沉睡会员,促进会员二次消费,为连锁店集聚人气,增加销量。
针对不同的客户群体,做精准的营销与服务,有效提升会员粘性。
开发潜在客户,发展新会员;注重关怀营销,增强老会员忠诚度。
会员为传播体,提高传播力度与广度,招揽更多会员,为店铺创收。
四、 消费管理
实现会员在连锁店铺间的跨店消费,合理结算店铺间费用。
满足多种经营模式(计时/计次/商品)的连锁店实施消费管理。
会员与散客灵活切换,满足不同性质客户的消费需求。
多种鸿运集团的支付方式灵活选择,现金支付、银联支付、积分支付……
五、 商品管理
连锁店可共享商品信息,合理优化资源配置
扫描条形码自动匹配商品,有效提高工作效率。
鸿运集团灵活管理商品采购入库、销售出库及分店间调拨。
科学盘点库存,库存不足及时提醒商家采购商品。
六、 数据统计管理
透过折线图,掌握连锁店各分店的经营状况与趋势。
统计会员活跃度,做精准营销,有效唤醒沉睡客户。
统计各时段积分储值情况,分析分店间的经营差异。
设置不同分店的员工提成规则,规范店铺内部管理。
七、 移动端管理
微网站:利用新媒体做营销,代替传统宣传模式,优化运营成本,提高推广效果。
微商城:构建线上交易中心,管理多店商品进销存,线上预约线下消费,打通o2o闭环。
微信会员卡:构建会员活动专区,订单、积分、储值、查询一卡解决。
商家app:真正实现移动式管理,与电脑端数据实时同步。