有的时候连锁店铺的发展是非常快速的，尤其是某个产品或者服务突然红了、爆了以后。虽然门店的增加是好事，但是围绕着门店管理、门店经营等问题，始终是需要去解决。如果是水果行业或者生鲜行业，毫无疑问对“新鲜度”的要求都非常高，一旦出现食品安全问题，不仅仅是品牌会受到影响，商家接下来的经营也会举步维艰。随着门店的不断增加，连锁店的整体结构也变得越来越复杂，需要面对的问题也会越来越多：

1、如果确保内外部基础信息准确详细地管理？
2、总部的统一采购、统一结算该怎么进行才能准确无误？
3、总部、门店的配送体系如何建立才能保证商品送达的新鲜度？
4、门店的快速扩张的情况下，门店管理体系是否完善和更新？
5、对于店铺数据的统计分析，是否准确、牢固，能否为企业决策提供帮助和依据？
 
根据鸿运集团的功能从以下7点出发，下面来说说各个功能的具体信息。
 
一、多店连锁店配置
 
       配置连锁店会员档案，按注册店铺分类管理信息
 
　　会员扩店消费，系统轻松完成店铺间的费用结算
 
　　连锁店资源共享，合理优化资源配置，节约成本
 
　　分析各店铺经营状况，为总店决策提供判断依据。
 
二、会员管理
 
　　配置总店与分店，将会员档案按注册店铺分类管理。
 
　　查看所有分店会员档案，为实现跨店业务办理提供条件。
 
　　连锁店按各自的经营模式，实施不同标准的等级管理。
 
　　制定统一的推荐规则，发挥老会员的价值，开发更多会员。