不知道大家有没有一种习惯，你上班有两条从家里到公司，里程与交通环境等基本一致的路径，但是你还是会习惯的走同一条路径，甚至你经常走的那条路径是较远或者较为拥堵的一条；你买菜也会习惯的到固定的两个摊位去购买，为什么，这就是习惯的力量？
如何增加顾客购买频次，增加与顾客的交流机会，以此让顾客逐步的养成到店消费与逛店的习惯，就可以帮助新店养成消费者的到店消费惯性。
提升门店影响力的方法，实体门店经营者常用的方法是：小地方开大店，集中一个地方开多店。这个大家都是理解的。另外，还有一个方法就是借力来开店。能力不足能量凑，就是这个道理，新开门店一定要学会借力。
构筑门店在市场的影响力，实际上就是构建门店在区域市场的品牌力。门店的品牌力构建有几个方法，一个是贴标签，新开了一家店，大家没有听说过，你就是新店，当然，贴标签只是新店构筑市场影响力的一个方面。做到这么几个方面，门店在当地的影响力也就出现体现出来了。
五、直击竞争对手的痛点
当新开门店的顾客积累到一定的数量、门店在当地有了一定的影响力，剩下的要做的，恐怕就是要做好与竞争对手的“贴身肉搏了”！
与竞争对手贴身肉搏不是让你去“打架”，而是要从“商品、服务、活动”三个方面下功夫。用同质化的商品拼价格，用良好的服务提升顾客粘性，用不同促销组合来提升与竞争对手的竞争力，逐步的将竞争对手门店的会员拉到自己的门店，让竞争对手的生存变得艰难。
简单而言，新开店战胜老炮门店的过程，就是首先使自己逐步成为老炮门店、靠服务提升顾客粘性、靠活动创新打击对手，逐步构筑自身品牌力的过程！
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